消防工程项目经理是消防工程从施工到通过验收的核心负责人，职责贯穿项目全生命周期，主要涵盖以下几个方面：

· 前期策划与准备：负责组建项目部，参与图纸会审，针对消防联动逻辑、喷淋与防排烟管线排布等提出优化建议。同时，编制施工组织设计、进度计划及材料进场计划，并办理施工许可、消防设计备案等前期手续。
· 成本与合约管理：严格控制项目成本，审核材料采购计划，避免浪费。负责合同履约，处理工程变更、签证及索赔，并依据进度节点申请工程款，确保资金回笼。
· 施工与进度管控：统筹水、电、风等各专业的施工衔接，解决管线碰撞等交叉作业问题。定期召开项目例会，对比实际进度与计划，及时纠偏，确保工期。
· 质量与安全管理：建立质量检查制度，对隐蔽工程（如管网试压、埋地敷设）及关键工序进行旁站或验收。作为项目安全生产第一责任人，落实安全技术交底，重点防范临时用电、高空作业及动火火灾风险。
· 协调与沟通：对外对接甲方、总包、监理及设计院，协调作业面与水电供应；对内协调公司采购、预算部门。在调试阶段，组织完成水泵房、报警主机等单系统测试及整体联动调试。
· 验收与交付：组织内部预验收，整改遗留问题。配合检测机构进行第三方消防检测，确保系统性能达标。主导消防验收工作，准备相关资料（如隐蔽记录、检测报告），确保通过住建部门验收，并办理竣工移交及质保期内的维保。