生产计划：
1.监督各工序生产计划达成情况，对进度异常进行分析、检讨，采取有效措施，提升准时交货率。
2.监督投料的合理性，有效降低提仓报废。

生产督导：
1.按计划安排生产任务，保证生产进度和产出达成。
2.监督管控生产作业过程中品质良率，保证品质达标。
3. 合理安排人、机、物，调配生产提高生产效率。

工艺制程：
1.工艺执行与管控，严格落实工艺标准，协助完善工艺文件，保障生产工艺合规。
2.参与工艺优化与异常处理，排查生产中的工艺问题，协助解决工艺瓶颈、批量不良，跟进改善措施落地与效果验证。
3.配合新产品、新工艺导入，参与工艺可行性评估，跟进试产过程，协助推动新产品量产落地。